近年來，天長缸蓋在研制開發和制造水平上不斷攀升，擁有國內******氣缸蓋技術研究所，已成為全國鑄造行業綜合百強企業之一。為進一步提升企業核心競爭力，天長缸蓋需要打通生產制造各個環節，實現信息互聯互通，從而提升訂單準時交付能力以及生產效率。

12月26日，在經過慎重調研與溝通之后，天長缸蓋攜手鼎捷軟件搭建信息一體化管控平臺，并正式召開項目啟動大會。

此次項目啟動會在天長缸蓋公司隆重舉行，天長缸蓋總經理欒涌波、天長缸蓋生產副總戴宏權、銷售副總席慶豐、財務總監呂金虎、機加事業部總經理高濤及其他項目成員；鼎捷軟件寧皖事業部總經理夏建江、項目經理閆業友、MES顧問丁慶軍、業務代表王輝等核心成員共同出席會議。

天長缸蓋總經理欒涌波

在啟動會上，天長缸蓋總經理欒涌波對此次項目合作發表致辭：

“在這里舉行信息化項目啟動大會，標志著天長缸蓋有限公司信息化建設進入了一個全新的歷程。相對于企業先前實施的信息化系統，這一次我們推行的信息化建設，規模更大、功能模塊更多，涉及的范圍更廣，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。同時，通過本次信息化的實施，將為公司各位同仁在今后的工作當中帶來全新的有效工作模式和體驗，從而優化我們的工作流程，拓展我們的工作思路，跟上時代的腳步?！?/span>

天長缸蓋副總戴宏權

鼎捷軟件寧皖事業部總經理夏建江

鼎捷軟件寧皖事業部總經理夏建江代表鼎捷團隊致辭，他表示：

1.信息化數字化手段主要體現在三個方面：智能運營、智能制造、智能服務。我們企業不******是把產品銷售出去，其實***重要的是服務好客戶。而服務好客戶***基礎的是要提供零缺陷的產品，保證訂單的及時交付，在這個過程中信息化成為支撐著智能運營、智能制造或者智能服務的重要手段。

2.一個企業管理的成功發展有三大要素：企業的策略、企業的組織能力、企業的執行力。其中，企業的組織能力的提升，離不開運營能力、管理能力的提升。此次天長缸蓋攜手鼎捷進行信息化升級，將給企業的組織能力帶來重大的變革。這就意味著我們的管理將從過去的半手工半系統狀態，全面走向智能化信息化系統的階段。

鼎捷軟件項目經理閆業友

同時，鼎捷軟件項目經理閆業友在啟動會上詳細介紹了項目規劃、實施方法和進度。其中，他明確了天長缸蓋信息化價值實施規劃目標：包括產銷、存貨、成本規劃與實施，車間生產透明化規劃與實施，業務流程和財務應用及構建運營監控體系等，具體聚焦在提升訂單準時交付能力以及提升生產效率能力。